(多倫多 )(綜合報道)冬奧期間，許多企業難免出現員工分心於賽事，而影響工作效率的情況。一些僱主可能會硬性規定員工不得一心二用，而必須專心工作，但另一些公司則另有高招：因勢利導，化消極為積極。

        例如，安永顧問公司(Ernst and Young)就在所有寫字樓開設冬奧觀賞區，並配有小食及工作站。公司還敦促員工積極參與各種奧運相關的競賽及獎勵活動。

        由於公司看到了創造成就和出類拔萃等奧運主題，正好與公司孜孜以求的企業目標不謀而合，它早早就成為了加國自由式滑雪隊的贊助商。因此，許多的競賽獎品都帶有滑雪的色彩。

        溫哥華的員工還可以選擇上午7點到下午3點半上班，而不是平常的8點半到5點，以便他們可以避開高峰期，有時間觀賞一些下午的比賽。

        公司發言人韋瑟斯(Fred Withers)表示，公司一早就認識到，溫哥華冬奧對每個人都是一生一次的機會，因此公司鼓勵員工勞逸結合。雖然2月是安永最繁忙的一個月，但他相信員工在這種寬鬆的氛圍中，更可以出色完成工作。

        多倫多的約克岱爾購物中心(Yorkdale Mall)亦開闢了一個巨大的冬奧觀賞區，以便顧客和員工能夠跟蹤比賽的進展情況。該中心的市場總監桑塔瑪利亞(Claire Santamaria)表示，員工在輪休時間可以去看一會兒電視，這樣不僅不會影響工作，而且還能借奧運的大氣氛來促進工作。

        她還表示，該中心的Birks和赫遜氏灣公司(HBC)都是冬奧的贊助商，因此員工都因能穿加拿大隊的制服來上班而興高采烈。Birks更承諾加國每奪一面金牌，它就送出一件首飾。

        約克大學企業法教授勒布朗(Richard LeBlanc)表示，在奧運期間，企業對員工寬鬆一些，可能對其更為有利。他認為，籌劃一些特別的活動，是一個建立團隊的很好練習。

        他承認，雖然很難具體判斷奧運對工作效率的影響，但影響是在所難免的。但他表示，自上而下的陳腐、刻板的氣氛，只會招人討厭，而科學安排、工作休閑兩不誤的做法，更受員工歡迎。資料來源：加通社