(多倫多 )(綜合報道)年終報告顯示，多倫多市府2010年總體財政收入高於去年9月份的預測數字，開支花費則告減少，情況促使市府2010年最終盈餘數字增加8,800萬元。

        市府職員建議利用該筆額外盈餘，去降低2012年營運預算之中多達7.74億元的龐大赤字，而不是用到各項重大維修工程上。若果預算委員會及市議會贊同該個策略的話，市府需要用作平衡明年營運預算的金額便將降至6.86億元。

        本身是預算委員會成員的市議員米秦(Peter Milczyn)表示，市府每年均需苦苦掙扎，竭力填補收支差距，以及接連運用財政盈餘，顯示當局早應為市府財政進行結構性檢討。米秦指出，市府不應依賴之前一年剩下來盈餘去平衡下一年財政預算。事實上，年終時不應該出現任何盈餘金額。

        市府2010年錄得龐大財政盈餘。市議會今年較早時將2.68億元投放至2011年營運預算內。由於最終盈餘達到3.67億元，因此市府可以撥出8,800萬元至明年營運預算內。

        市府2011年總體營運預算為94億元。儘管數字十分龐大，但米秦希望市府能夠收緊預算安排。

        米秦表示：「我們應該按照需要相應作出財政預算。若果我們向市民徵稅，藉以提供各項服務，那麼便應該提供該些服務。若果我們不需要那麼多金錢去提供服務的話，那麼事情一定出了錯。」他續稱：「這是為何需要就我們如何制訂財政預算進行結構性檢討的原因。我們需要徹底檢討，那正是我們現時正在做的事情。」

        額外增加的8,800萬元盈餘大部分來自較預期為多的市府收入。

        市府從徵收土地轉讓稅方面較預期多收1,400萬元，從各項投資方面則多獲1,900萬元；由市府擁有的多倫多電力公司(Toronto Hydro)額外多賺1,500萬元，法院罰款則額外提供收入1,200萬元。

        年終報告並且指出，部分項目類別的成本開支亦較原先預期為低。該份年終報告將於下周二舉行的預算委員會會議上提交。

        市府在福利開支上節省600萬元，原因2010年每月平均個案數目為95,000宗，低於預期的105,000宗。

        另外，由於減慢招聘員工步伐，因此市府在薪酬開支方面節省400萬元。一些市府職位空缺至今仍未填補。

        截至2010年12月31日止，市府合共聘有47,870名全職僱員及4,025名兼職僱員。報告指出，那相等於市府整體職位減少了1,333個。資料來源：星報