(多倫多 )(綜合報道) 麥卡達說，醫院、地方衛生網絡和衛生廳不經招標或適當監管就聘請顧問的例子實在是數不勝數，但這些案例與去年電子醫務局(eHealth Ontario)10億元的醜聞相比，都不在同一個級別。他說，審計員確實發現許多與電子醫務局類似的問題，如顧問的來源單一、原始帳單上又附加巨額費用和缺乏監管。

        麥卡達還表示，雖然醫院在報告中被挑選出來，作為沒有嚴格監管好顧問的情況最為糟糕的例證，但衛生廳在想要僱用自己偏愛的顧問時，也找到方法繞開條例。他指出，看起來他們好像是採取了競爭程序，但很明顯他們有自己偏愛的對象，而那個對象儘管可能是要價最高的競標方，但仍被允許重新提交競價。他說：「以審計語言來說，我們基本感覺，在某些這樣的合同中有造馬之處。」

        在麥卡達發表上述報告，指出醫院仍然在不經競標、且不正確監管顧問費用的情況下聘請顧問後，衛生廳長瑪修絲(Deb Matthews)和安省醫院協會(Ontario Hospital Association)行政總裁克洛森(Tom Closson)均向公眾道歉。醫院協會表示，審計長的報告清楚顯示，醫院在聘請外部顧問時，必須更好地管理納稅人的公帑。

        瑪修絲現在也無法解釋，為何年薪可高達75萬元的醫院行政總裁，沒有從電子醫務局的問題中汲取教訓。

        瑪修絲還說，她曾詢問麥卡達，他是否認為任何醫院的高級管理人員應該被解僱，但得到否定答案。她說：「安省政府不聘請，也不能解僱醫院的行政總裁。」

        同電子醫務局醜聞中一樣，審計長再度發現，顧問讓納稅人為他們昂貴的晚餐、酒、巨額電話費用和全球奢華的酒店房間埋單。麥卡達說，一家醫院為一名顧問付出合同報酬60.8萬元後，又為這人兩年的開銷付出17萬元，但審計員向顧問索取收據時，顧問竟然索取3,000元費用。醫院沒有付這筆錢，所以也沒有得到收據。

        資料來源：加通社