(三藩市 )(本報記者蕭慧三藩市報道)根據三藩市基金會與市政府律師共同發布的一份報告，呼籲非牟利機構努力拓展財

        政來源，建議市政府可幫助非牟利機構合併行政、財務開支，例如統一提供財政服務等，市政府也可建立非牟

        利機構的發展策略，令目前各自為政的各機構共同為同一目標、同一群體提供服務。對於亞裔非牟利機構來說

        ，資金在市政府財政危機之時，更顯得短缺。市長紐森已對該報告的建議表示支持，表示有意將建議付諸行動

        。

        分聯邦振市基金一杯羹

        三藩市市內大大小小的非牟利機構共有7000多家，每年在本地公益慈善等活動上的開支近5億元，但是隨

        著經濟低迷、捐款日少、市府購買非牟利機構服務資金削減等，市內非牟利機構這幾年估計日子也不好過。三

        藩市基金會首席行政官賀南迪絲（Sandra Hernandez）指出，本地非牟利機構，有64%屬於直接服務社區的機

        構，其中包括眾多服務多元化社區、有特別文化背景的機構。

        她指出，對於服務亞裔社區的非牟利組織來說，由於普遍缺乏其他非牟利機構一樣的捐款聯繫能力，相對

        更多依靠市府資金或以合約形式購買其服務作為經費支持，在這種經濟低迷、政府削減預算的時候，更要求這

        些社區機構尋找開拓其他資金來源，例如可以積極尋求聯邦振市基金大餅中是否可讓社區組織分一杯羹。

        對於非牟利機構來說，因為各有各的任務目的，有時會有競爭，但良性競爭也可促進組織的發展和進步。

        不同的非牟利社區組織之間，也可以看看是否有互補合作的空間。在這方面，賀南迪絲認為米慎區、華埠都有

        一些非牟利組織正在這樣做，田德隆區內就相對少些。

        指引不同機構合作合併

        對於很多非牟利機構來說，最大的問題其實是沒有資源為組織發展作長期財務規劃、分析等技術性工作。

        在賀南迪絲提出的非牟利組織改革建議中，就包括市政府可牽線或扶持，讓能夠提供財政分析的非牟利機構，

        為其他機構統一提供財政分析等技術服務，這也可以為社區組織節省有限資源。

        她還指出，不同社區組織雖有不同任務目標，但市政府完全可以從服務民眾的角度出發，設立一個社區組

        織的發展策略，從大局出發，有意識指引不同的社區機構合作甚至合併，提供全面的社區服務。

        紐森表示，有意指派現市衛生局副局長Barbara Garcia擔任非牟利組織合作及撥款的統籌職位。

        此報告被認為若能實施，或會對本地非牟利社區組織的生存狀態產生極大的影響。